| Lago Maggiore, 27 giugno 2026 _ Il Lago Maggiore è oggi tra le destinazioni italiane più interessanti per i nuovi investimenti nell’hospitality internazionale. A sostenerlo sono i rappresentanti di alcune delle principali catene alberghiere mondiali e operatori del settore intervenuti a Vette e Onde Experience 2026, il forum che il 25 e 26 giugno ha riunito sul territorio investitori, sviluppatori, architetti, imprenditori e istituzioni per confrontarsi sulle trasformazioni che stanno ridefinendo il turismo contemporaneo. Nel corso delle due giornate organizzate da MC International e Arzanà, è emersa una visione condivisa: la competitività delle destinazioni non dipende più soltanto dalla qualità delle strutture ricettive o dalla notorietà del luogo, ma dalla capacità di costruire un ecosistema integrato in cui ospitalità, architettura, cultura, formazione, paesaggio e rigenerazione territoriale contribuiscono a generare valore nel lungo periodo. In questo scenario il Lago Maggiore viene osservato con crescente interesse perché rappresenta uno dei territori che meglio stanno interpretando questa evoluzione. Forte di una tradizione consolidata nell’accoglienza internazionale, il territorio sta costruendo un modello di sviluppo che punta a coniugare investimenti, qualità progettuale, tutela del paesaggio, valorizzazione culturale e sviluppo delle competenze, mantenendo al centro la propria identità. A confermarlo sono stati gli interventi dei principali operatori internazionali presenti al forum. Una lettura condivisa da Ettore Cavallino, Vice President Development Luxury Southern & Eastern Europe di Accor, secondo cui “oggi non conta soltanto il singolo progetto, ma la capacità di costruire un ecosistema autentico, favorevole agli investimenti e uno sviluppo sostenibile e credibile nel lungo periodo”. Per Massimiliano Ceriani, Head of Development Italy & Malta di Meliá Hotels International, saranno invece premiate “le destinazioni capaci di valorizzare paesaggio, benessere, cultura e qualità dei servizi”, elementi che il Lago Maggiore possiede e sui quali sta costruendo la propria strategia di sviluppo. Accanto al tema degli investimenti, Vette e Onde Experience ha evidenziato come il futuro dell’hospitality passi sempre più attraverso il dialogo tra discipline diverse. Architettura, design, arte, manifattura, cultura e innovazione non rappresentano più elementi accessori, ma fattori centrali nella costruzione dell'identità delle destinazioni e nella capacità di attrarre viaggiatori, talenti e capitali. Significativo, in questo senso, anche l'annuncio del progetto promosso da Fondazione Hereditas per la nascita a Stresa di un polo internazionale di alta formazione dedicato all’hospitality. “Un’iniziativa – spiega il Presidente Domenico De Angelis - che punta a rafforzare il capitale umano del territorio e a rispondere alle nuove esigenze del mercato attraverso la formazione delle competenze professionali richieste dall’industria dell’accoglienza”. Il confronto ha inoltre posto al centro il tema della rigenerazione territoriale come leva strategica per il futuro delle destinazioni. Dai nuovi modelli di ospitalità immersiva ai progetti di recupero e valorizzazione del patrimonio esistente, è emersa la necessità di sviluppare interventi capaci di creare valore economico, culturale e sociale senza compromettere l’identità dei luoghi. Tema caro a Luca Sartorio, Founder & CEO di Grand Luino Group: “Rigenerare significa restituire funzione e senso a spazi che hanno perso centralità, creando nuove opportunità per il turismo, per l’economia locale e per le comunità”. Più che una semplice destinazione turistica, il Lago Maggiore si propone così come un laboratorio di sperimentazione per una nuova idea di hospitality, nella quale investimenti, cultura, progettazione, formazione e sviluppo territoriale concorrono alla costruzione di un modello di crescita sostenibile e competitivo a livello internazionale. A offrire una prospettiva internazionale sul rapporto tra progettazione e ospitalità, Francesca Muzio, Founder e CEO di FM Architettura: “Per anni il settore ha cercato formule facilmente replicabili. Oggi accade l’opposto: ciò che genera valore è la capacità di costruire progetti unici, radicati nei luoghi e nella cultura materiale che li esprime. Il Made in Italy non è soltanto estetica, ma una rete di manifatture, artigiani e sensibilità progettuali che consente all’ospitalità di diventare esperienza”. Nel suo intervento, Muzio ha inoltre evidenziato come il valore di un progetto non risieda esclusivamente nell’architettura, ma nella capacità di mettere in relazione paesaggio, interior design, manifattura e identità territoriale in un racconto coerente e riconoscibile. ---- La giornata del 26 giugno si è aperta con i saluti istituzionali di Aimone Dal Pozzo d’Annone, in qualità di CEO & General Manager del Castello Dal Pozzo Resort Lago Maggiore – sede del convegno - oltre che di Presidente di Federalberghi Novara in rappresentanza di tutte le strutture ricettive del territorio. Aimone ha sottolineato il ruolo dell’ospitalità quale leva di crescita economica, culturale e sociale per il territorio che passa attraverso le sinergie di sviluppo che si devono realizzare tra i progettisti, gli investitori ed i gestori. Questo nell’ottica di sviluppare, ma allo stesso tempo tutelare un territorio tanto variegato quanto unico. La prima tavola rotonda, moderata da Giovanni Lodato, Director Hotel Operator Selection & Consultancy Italy di CBRE, ha offerto una lettura delle principali trasformazioni che stanno interessando il mercato dell’hospitality internazionale. Pur partendo da prospettive differenti, il confronto ha evidenziato una visione condivisa: la competitività delle destinazioni passa oggi dalla capacità di costruire una forte identità, di creare un contesto favorevole agli investimenti e di rispondere a una domanda sempre più orientata verso esperienze autentiche e profondamente legate ai territori. In questo scenario il valore non nasce più soltanto dalla qualità del singolo progetto, ma dalla capacità di mettere in relazione investimenti, servizi, progettazione e sviluppo locale, temi che hanno guidato gli interventi di Patrick Puricelli, Ettore Cavallino, Massimiliano Ceriani e Francesco Ronzoni. Per Patrick Puricelli, Director Development Southern Europe di Hilton, la sfida riguarda soprattutto il momento in cui una destinazione sceglie di posizionarsi sul mercato internazionale: “Le destinazioni che attraggono investimenti sono quelle che mantengono una forte riconoscibilità. Il Lago Maggiore ha l’opportunità di crescere valorizzando il proprio carattere distintivo, senza inseguire modelli già affermati altrove”. Sul fronte degli investimenti, Francesco Ronzoni, Director di LIO Capital, ha richiamato la centralità della visione industriale nella creazione di valore: “La qualità dell’immobile resta fondamentale, ma oggi il vero elemento distintivo è il progetto imprenditoriale che lo sostiene, capace di mettere in relazione investimenti, servizi e territorio”. La seconda tavola rotonda ha portato il confronto sul rapporto tra architettura, cultura e sviluppo territoriale, mettendo in luce come la competitività delle destinazioni dipenda sempre più dalla capacità di valorizzare la propria identità. Dalla tutela del genius loci alla formazione delle nuove competenze, dai modelli di ospitalità immersiva al dialogo tra paesaggio, interior design e arte, fino ai temi della rigenerazione urbana e della continuità imprenditoriale, il dibattito ha restituito una visione condivisa nella quale qualità progettuale e collaborazione tra competenze diverse rappresentano i principali fattori di crescita. Un confronto che ha riunito esperienze e sensibilità differenti attraverso i contributi di Matteo Gambaro, Elia Frapolli, Christian Rivola, Gabriele Gascón, Federico Spagnulo, Marco Giammetta, Giampiero Peia, Luca Sartorio e Antonio Zacchera. Ad aprire la tavola rotonda è stato Matteo Gambaro, Presidente dell’Ordine degli Architetti PPC delle Province di Novara e del VCO, che ha riportato l’attenzione sul ruolo dell’architettura come strumento di interpretazione dei luoghi: “Il genius loci è la somma di paesaggi, memorie e relazioni che rendono unico un territorio. La responsabilità del progetto è riconoscere questi elementi e trasformarli in valore senza snaturarli”. Da questa riflessione ha preso avvio il confronto tra progettisti, imprenditori e operatori locali. Elia Frapolli, ideatore del progetto Habitat Lago Maggiore, ha raccontato la nascita di un modello di ospitalità sviluppato a partire da un preciso spazio di mercato: micro-unità immersive, già presenti in altri contesti internazionali ma ancora poco diffuse sul Lago Maggiore. “Habitat nasce dall’osservazione di una domanda nuova: ospiti che cercano natura, privacy e un rapporto diretto con il paesaggio. L’obiettivo non era costruire di più, ma costruire meglio, valorizzando ciò che il territorio possiede già”. Frapolli ha inoltre evidenziato come il progetto sia il risultato di un lavoro multidisciplinare che ha coinvolto competenze turistiche, progettuali e paesaggistiche fin dalle prime fasi. Il tema della misura progettuale è stato ripreso da Christian Rivola, CEO di atelier ribo+, che ha illustrato l’approccio seguito dell'inserimento architettonico del progetto: “In un luogo così delicato la prima scelta è stata limitare l’intervento, lavorando sulla riduzione delle volumetrie e su strutture leggere, per trovare un equilibrio tra presenza contemporanea e memoria del paesaggio”. Rivola ha inoltre sottolineato il valore della collaborazione tra soggetti pubblici e privati nella realizzazione dell’iniziativa. A completare la lettura progettuale è intervenuto Gabriele Gascón, CEO di Gascón Group, che ha approfondito il ruolo dell’interior design nella costruzione dell’esperienza: “Hospitality, wellness e nuovi modelli dell’accoglienza stanno progressivamente convergendo. Gli ospiti cercano spazi capaci di generare benessere e relazione, mettendo il paesaggio al centro del racconto progettuale”. Il confronto si è poi concentrato sul dialogo tra arte, cultura e ospitalità contemporanea, elementi sempre più centrali nella costruzione dell’identità delle strutture ricettive. Federico Spagnulo, Founder & Senior Partner di Spagnulo & Partners, ha sottolineato come le grandi catene internazionali stiano progressivamente superando modelli standardizzati: “L’arte non è più un elemento decorativo, ma una componente capace di definire il carattere di una struttura e di renderla riconoscibile nel panorama internazionale”. Una prospettiva complementare è stata portata da Marco Giammetta, CEO e Founder di Giammetta Architects: “Ogni edificio custodisce una storia. Il progetto deve riportarla alla luce e trasformarla in esperienza. L’arte genera valore quando diventa il linguaggio dello spazio”. Sul piano della visione territoriale, Giampiero Peia, fondatore di Studio Peia, ha richiamato il legame storico tra Milano e il Lago Maggiore come patrimonio di relazioni da valorizzare: “Il Lago Maggiore è storicamente un territorio di connessioni. Questo patrimonio può diventare la base per una nuova stagione di sviluppo, rafforzando il dialogo tra istituzioni, imprese e progettisti”. A chiudere il confronto è stato Antonio Zacchera, CEO di Zacchera Hotels, che ha portato il punto di vista di una delle realtà imprenditoriali che maggiormente hanno contribuito allo sviluppo dell’ospitalità sul Lago Maggiore: “Innovare non significa inseguire ogni tendenza, ma continuare a investire sulla qualità e sulla capacità di interpretare il cambiamento restando fedeli alla propria identità. Credo inoltre che un imprenditore che riesce a creare valore nel proprio settore abbia anche una responsabilità nei confronti della comunità in cui opera: quella di restituire al territorio parte di quanto ricevuto, contribuendo alla sua crescita, alla sua attrattività e alla costruzione di opportunità per le generazioni future”. Oltre il dibattito: due riflessioni sul futuro dell’ospitalità Accanto ai temi affrontati nel corso dei panel, il confronto ha offerto anche alcune riflessioni di più ampio respiro sul ruolo che architettura, arte e cultura sono chiamate a svolgere nell’evoluzione dell’ospitalità contemporanea. Due contributi che, pur partendo da prospettive differenti, hanno posto al centro il valore dell’identità come elemento capace di rendere una destinazione autentica, riconoscibile e competitiva. Flaviano Capriotti, architetto tra i principali interpreti dell’architettura contemporanea italiana, ha proposto una riflessione sul rapporto tra arti, cultura e ospitalità, evidenziando come la qualità di un progetto nasca dalla capacità di costruire luoghi dotati di una forte identità: “Credo che il rapporto tra arti, cultura e ospitalità risieda nella capacità di costruire luoghi dotati di identità. Quando architettura, arte e design dialogano in modo autentico, lo spazio supera la dimensione funzionale e diventa esperienza, racconto, memoria. L’ospitalità più interessante oggi è quella che riesce a interpretare il contesto culturale in cui si inserisce, traducendolo in una narrazione contemporanea. È in questo equilibrio tra appartenenza e visione che nasce il valore di un progetto.” A completare questa prospettiva è stato Vittorio Grassi, fondatore di Vittorio Grassi Architects, che ha ampliato la riflessione al ruolo dell’ospitalità nella costruzione della qualità urbana e della vita collettiva, interpretando l’hotel come un luogo di relazione capace di generare cultura e appartenenza: “Oggi l’hospitality non è semplicemente un settore immobiliare, si potrebbe dire che è una forma di cultura diffusa. Un hotel di successo interpreta un luogo, ne racconta l’identità e la restituisce agli ospiti attraverso lo spazio, l’architettura e l’esperienza. Il valore immobiliare nasce dalla capacità di costruire un racconto autentico e riconoscibile, perché il viaggiatore cerca destinazioni che abbiano un’anima prima ancora che un indirizzo. In questo senso, gli alberghi stanno diventando nuove istituzioni culturali diffuse: luoghi aperti, capaci di generare relazioni sociali, contaminazioni e appartenenza, contribuendo alla qualità urbana tanto quanto un museo, una piazza o un teatro.” Dopo aver attraversato il mare di Ancona e il paesaggio del Lago Maggiore, Vette e Onde Experience 2026 si avvia verso il suo ultimo appuntamento. Il percorso si concluderà il 22 e 23 ottobre in Trentino-Alto Adige, con una tappa dedicata dal titolo "Oltre il wellbeing, le nuove proposte di ospitalità", un focus sulla nuova ospitalità del benessere che va oltre il concetto tradizionale di spa, esplorando nuovi modelli di accoglienza e di esperienza. Il rapporto tra architettura, paesaggio e sviluppo delle destinazioni continuerà così ad alimentare il confronto tra professionisti, investitori e operatori del settore. ---- La tappa del Lago Maggiore di Vette e Onde Experience 2026 è stata resa possibile anche grazie al contributo di aziende che condividono la visione del progetto e la volontà di promuovere il dialogo tra architettura, design, innovazione e ospitalità. In ordine alfabetico, Fama Design crea maniglie e accessori d’arredo di alta gamma, unendo artigianalità, design distintivo e lavorazioni su misura per progetti unici ed esclusivi. Foglie d’Oro, eccellenza italiana del legno di alta gamma nata in Veneto nel 1966 dalla famiglia Brotto, è specializzata in pavimenti, boiserie e superfici su misura e controlla direttamente l’intera filiera produttiva, dalla materia prima al prodotto finito, garantendo qualità, tracciabilità e sostenibilità. L’azienda collabora con architetti e interior designer per progetti di lusso in tutto il mondo e porta a Vette e Onde la propria visione progettuale orientata a nuove sinergie e collaborazioni. Gruppo Censeo, impresa edile fondata nel 2011 e specializzata in ristrutturazioni di pregio e general contracting, sostiene la tappa del Lago Maggiore promuovendo il dialogo tra hospitality, territorio ed eccellenze locali. Lutron, leader nei sistemi di controllo, nelle tende automatizzate e nelle soluzioni di illuminazione intelligente, rappresenta uno standard di riferimento nella gestione di camere e spazi comuni per l’hospitality di alta gamma. Con oltre cinquant’anni di esperienza nel gres porcellanato, Mirage affianca architetti e designer nella realizzazione di progetti che coniugano ricerca estetica, prestazioni e sostenibilità, trasformando le superfici in elementi centrali dell’architettura e dell’interior design. PolyPiù, azienda italiana leader nello sviluppo di soluzioni in policarbonato per architettura e design, porta al progetto la propria esperienza nell’innovazione, nell’estetica e nella versatilità applicata agli spazi contemporanei. Resstende, sinonimo di innovazione e artigianalità nel settore della protezione solare e interpreta la schermatura come elemento essenziale dell’architettura contemporanea, con soluzioni che integrano design e tecnologia. Roda For You, atelier italiano specializzato nel contract design, opera nella valorizzazione, personalizzazione e realizzazione di spazi da vivere, interpretando lo spirito dei luoghi e delle persone che li immaginano e li progettano. Sforzin Illuminazione, attraverso i brand Urban Lighting, Tecnico Natural Light e Miloox, sviluppa soluzioni dedicate al mondo contract, alberghiero e della ristorazione, collaborando con architetti e progettisti nella costruzione di ambienti capaci di coniugare funzionalità e qualità della luce. Tecnostrutture, con oltre quarant’anni di esperienza, è tra i protagonisti dell’innovazione off-site grazie al sistema modulare misto acciaio-calcestruzzo NPS®, una soluzione sempre più apprezzata anche nel settore hospitality per le sue caratteristiche di sostenibilità, efficienza ed espressività architettonica. Tubes, rappresenta un’eccellenza internazionale nel design del calore e offre a progettisti e interior designer un’ampia gamma di radiatori, scaldasalviette e accessori capaci di garantire grande libertà espressiva attraverso un approccio sartoriale al progetto. Zucchetti, infine, unisce design, innovazione e qualità a una consolidata vocazione per il contract, proponendo soluzioni per l’ambiente bagno e affermandosi come partner affidabile e flessibile per architetti, designer e operatori dell’ospitalità. Con la tappa del Lago Maggiore, Vette e Onde Experience 2026 conferma la propria vocazione di piattaforma per il confronto tra istituzioni, investitori, progettisti, imprenditori ed operatori dell’hospitality, promuovendo una riflessione sui nuovi modelli di sviluppo delle destinazioni italiane e sul ruolo che architettura e qualità progettuale possono assumere nella costruzione del valore dei territori. | |
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